馬克思說過:“人不是一件東西，他是一個置身于不斷發(fā)展過程中的生命體，在生命的每一時刻，他都正在成為卻永遠尚未成為他能夠成為的那個人”。同樣，對于我們?nèi)孀优］S承來說，公司運轉(zhuǎn)的每一時刻就是發(fā)展的第一時間，每一刻都在不斷發(fā)展，向著可能成為的那個方向不斷邁進，每一刻都是一次成長、一次機遇，第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間反饋、第一時間處理……一個個第一時間相銜接，即成為公司發(fā)展歷程。
一、把握第一時間，提高效率，重視時間對于我們?nèi)孀优］S承來說，第一時間就是效率和金錢；對業(yè)務(wù)來說，一次未及時回復(fù)客戶的需求可能就會丟失一筆訂單；對品質(zhì)來說，一次未及時檢查反饋不良狀況可能導(dǎo)致一批產(chǎn)品品質(zhì)不良被客戶退貨；對生產(chǎn)來說，一個生產(chǎn)異常未及時重視處理可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降甚至停產(chǎn)；對財務(wù)來說，一個疏忽可能導(dǎo)致賬目異常后續(xù)需要浪費很多人力來糾正改善……我們從思想上重視第一時間，要求每位員工在落實指令、貫徹制度、借鑒經(jīng)驗、解決問題時，準確把握第一時間，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的開展工作，提高工作質(zhì)量和效率，滿足客戶的最終需求。
二、工作職責清晰，重點突出，清楚時間每名員工都是公司這臺不斷邁進的列車上的小零件，所以我們?nèi)孀优］S承對每個崗位的分工、職責都十分清晰明朗，因為只有每名員工清楚自己的工作職責，才能按時按點完成自己的本職工作，才能讓公司不斷前進。公司要求大家及時定位自己的工作職責，掌握自己本職工作的職業(yè)技能，合理安排自己工作內(nèi)容的先后順序，努力做到任何信息、任何問題都第一時間發(fā)現(xiàn)、反饋、處理，為公司、為員工個人提高效率，贏得時間。
三、完善規(guī)章制度，認真執(zhí)行，抓緊時間在當今這個日新月異的時代，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境在變、客戶的需求在變、員工自身也在變，一切都在變。一個持續(xù)變化的企業(yè)組織，必然要求其組織規(guī)則跟著變，因此，企業(yè)的規(guī)章制度必須不斷改變，而完善的規(guī)章制度是任務(wù)執(zhí)行的根本保障，我們?nèi)孀优］S承每年都會及時更新不符合實際的規(guī)章制度，讓每一名員工清楚應(yīng)該做什么，必須做什么，從而第一時間掌握時機，當機立斷，迅速決策和行動，抓住時機。
四、健全反饋機制，持續(xù)推進，節(jié)約時間伴隨企業(yè)的不斷發(fā)展進步，對相關(guān)部門的運行能力和員工的職業(yè)素養(yǎng)、個人技能也有著越來越高的要求，我們?nèi)孀优］S承建立一個高效的內(nèi)部需求反饋機制，所有員工除了書面反饋，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期與員工直接溝通，了解員工的思想狀況、生活困難、工作困難等，同時各部門與部門之間的相互溝通反饋，增進相互之間的了解、理解和支持，形成共同的努力方向和目標。只有公司不斷健全溝通、反饋、改善機制，讓大家及時了解公司的每項事務(wù)，學(xué)習(xí)工作所需的相關(guān)知識和技能，提升員工的第一時間把握時機的能力，根據(jù)自己的職責對公司事務(wù)第一時間做出判斷、做出計劃、及時完成任務(wù)，增強公司凝聚力，為公司的良性發(fā)展做出更大的貢獻！
“時乎時乎不再來”，將“第一時間”觀念融入孺子牛軸承運營的每個角落，我們的每名員工幫助公司贏得時間、贏得發(fā)展、贏得一切，在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)自我能力提升和工作價值。
