十一月份，孺子牛軸承早會(huì)就“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的主題，由團(tuán)隊(duì)成員輪流上臺(tái)講述個(gè)人理解，大家從“自覺(jué) 責(zé)任 敬業(yè)”等角度鞭辟入里，力求將所思所悟凝聚到工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，避免“三個(gè)和尚”式的躺平現(xiàn)象。
晨語(yǔ)集錦
李主管：個(gè)人力量有限，要融入大集體，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的buff加成作用，實(shí)現(xiàn)“1+1+1＞3”的效果。
歐陽(yáng)總監(jiān)：在能力范圍內(nèi)，充分發(fā)揮自覺(jué)性，尊重工作、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
董會(huì)計(jì)：人生而有惰性，要轉(zhuǎn)變心態(tài)，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的敬業(yè)精神，減少工作中的依賴(lài)性，主動(dòng)去適應(yīng)崗位，意志所在，能量即來(lái)。
黃主管：作為黨員時(shí)刻以身作則，引導(dǎo)大家“要自覺(jué) 明責(zé)任 不推諉 懂擔(dān)當(dāng)”，避免消極躺平等不良思想滋長(zhǎng)蔓延。
老板語(yǔ)錄
1、自覺(jué)、自立、積極，從自身角度反思過(guò)錯(cuò)，避免他人敦促、提醒工作進(jìn)度，避免過(guò)多的人力資源浪費(fèi)。
2、崗位職責(zé)絕不局限于書(shū)面指令上，實(shí)際工作中更依賴(lài)個(gè)人素養(yǎng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，針對(duì)多變的外界環(huán)境，非約定俗成的事情，要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、行動(dòng)力和執(zhí)行力雙向發(fā)力。及時(shí)追蹤處理工作內(nèi)容、細(xì)節(jié)；遇到困難，絕不可心安理得停滯不前，用借口去搪塞，而要積極想辦法去攻克。
本月我們深入探討“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的深層邏輯，即勇于擔(dān)當(dāng)、愛(ài)崗敬業(yè)，以?shī)^斗者的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)；用協(xié)作力深掘潛能，用責(zé)任心創(chuàng)造價(jià)值，積極主動(dòng)，拒絕躺平。此次分享會(huì)凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧與力量！
